「カメラもスピーカーも捨てた」Even G1、599ドルの逆張り
Metaがカメラと音で日常を覆おうとする中、深圳発のEven Realitiesはカメラもスピーカーも全廃し、緑色単色の文字表示だけに絞った「Even G1」で世界の経営者を魅了した。元Apple技術者の王驍逸が選んだ引き算の美学と、599ドルの価格障壁や物理的妥協の冷徹なトレードオフを解剖する。
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#Smart Devices
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スマホ、ウェアラブル、スマートホーム、IoT、ドローンなど中国の賢いハードウェア競争を追う。
「教育規制で売上ゼロ」王建軍、レーザー加工機で400億円復活
教育規制とコロナ禍で教育ロボ事業が壊滅し、巨額赤字に陥った王建軍。絶望の危機から、工場用機材だったレーザー加工機を個人工房向けに再定義した「xTool」へ舵を切り、年商20億元・世界シェア47%で復活を遂げた決断と代償を解剖する。
「中国では売らない」PLAUD、薄さ3mmのAI録音機で年商百億
中国の無料アプリ競争を避け、日米市場に直行した深圳のAIハードウェア『PLAUD NOTE』。薄さ2.99mmの磁気カード型録音機とLLM要約サブスクで年商百億円を突破した。だがApple Intelligenceの無償化と継続課金の壁が、ハードウェアという『トロイの木馬』の真価を試す。
「操縦機もスマホも不要」大疆Neo、手のひら135gの破壊力
「高価で操縦が難しい」というドローンの常識を、大疆（DJI）が135g・3万円台の『DJI Neo』で粉砕した。プロポもスマホも介さず手のひらから離着陸するAI被写体追従は、自撮り棒やアクションカメラの常識をどう変えたのか。日本の100g規制との摩擦や画質妥協の商業的深層を解剖する。
「GoProを追うな」影石・劉靖康がソフトウェアで勝った理由
アクションカメラの絶対王者GoProを追い落とし、世界全景カメラシェア5割を奪取した影石創新（Insta360）。創業者の劉靖康はなぜカメラの真似を捨て、空間アルゴリズムに賭けたのか。米ITCの知財調査や日本の厳しい品質の壁を越えた、ソフトウェア第一思想の深層を解剖する。
「設計図をすべて公開しろ」稚暉君が人型ロボの秘密主義を壊した日
人型ロボット産業が知財の囲い込みを急ぐ中、智元ロボット（AgiBot）の稚暉君はなぜ設計図から関節モーター、制御コードまで全てを完全オープンソース化したのか。数千万円の壁を数十万円に破壊した反直覚の決断と、理想と量産商業化の狭間で揺れる内部葛藤を解剖する。
「3千円の充電器」から200万円の蓄電池へ：アンカー陽萌の賭け
Amazonの消耗品セラーから家庭用蓄電池や住宅インフラへ。安克創新（Anker）の陽萌が断行した「浅海」から「深海」への跳躍。欧州の電力規制、Eufyのプライバシー危機、日本の閉鎖的な施工網の壁と、多角化の裏で直面した事業撤退・リコールの痛みを解剖する。
ダイソンを超えた「毎分18万回転」：追覓・兪浩が下請けを捨てた日
下請けのODM製造を拒み、自社開発の毎分18万回転デジタルモーターを武器に日欧の高級家電市場へ打って出た追覓科技（Dreame）。清華大「天空工場」出身の兪浩が直面した日本の量販店開拓の壁、ドイツでの首位奪取、そして200事業部乱立の暴走から4大コア事業への大整理に至る軌跡を解剖する。
1日3万歩をゼロに：海柔創新HAIPICK、立体倉庫の現実
「物流の2024年問題」と深刻な人手不足に直面する日本の倉庫。1日3万歩の過酷な歩行をゼロにし、保管効率を400%に高める箱式ロボット「HAIPICK」。陳宇奇率いる海柔創新がコクヨやニトリの拠点で巻き起こす現場改革と、高層ラックを垂直攻略する自動化技術のリアルを解剖する。
キーエンスの城壁を揺らす3D眼：梅卡曼徳、日本進出の現実
FA大国・日本で営業利益率50%超を誇るキーエンスの牙城に、中国発の3Dビジョンユニコーン「梅卡曼徳（Mech-Mind）」が切り込んだ。閉鎖的なSIer網や不信の壁を越え、トヨタ系サプライヤーの自動化ラインへ浸透した技術と、保守サポート体制の真価を解剖する。
「充電器屋で終わるな」Anker、年商3000億円帝国の死闘
2011年のAmazon参入当初、返品率17%の洗礼を受け倒産寸前に追い込まれた安克創新（Anker）。「中国製を隠さない」逆張りと24ヶ月保証、パナソニックやエレコムが君臨する日本でヨドバシ等の棚を奪取した執念。世界100カ国で年商3,600億円を稼ぎ出すグローバル進出の深層に迫る。
シェア7割で日本の物流危機を救う：極智嘉Geek+の倉庫革新
「物流の2024年問題」に揺れる日本の倉庫現場で、中国発のAMR（自律搬送ロボット）巨人・極智嘉（Geek+）が国内シェア70%超を掌握した。ダイフクら老舗マテハン勢が築いた固定設備を、俊敏なソフトウェアとRaaSモデルで覆した展開と、トヨタや佐川を魅了した市場競争の深層。
