「カメラもスピーカーも捨てた」Even G1、599ドルの逆張り
Metaがカメラと音で日常を覆おうとする中、深圳発のEven Realitiesはカメラもスピーカーも全廃し、緑色単色の文字表示だけに絞った「Even G1」で世界の経営者を魅了した。元Apple技術者の王驍逸が選んだ引き算の美学と、599ドルの価格障壁や物理的妥協の冷徹なトレードオフを解剖する。
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#AI
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中国AIの中核競争を追う。LLM、AIプロダクト、AIエージェント、AIインフラまで広く含む。
「青いリンクは死んだ」元百度・景鯤、AI検索で1500億円企業へ
百度でAIハードを率いた景鯤が創業した「Genspark」は、Googleの青いリンクを廃し、自律エージェントが専用Webページを生み出す新体験で電通やアスクルなど日本企業の支持を集める。1年半で評価額1500億円に達した快進撃の裏で、膨大な推論コストと巨頭の追撃に揺れる実像を解剖する。
なぜリコーもNTTも使うのか？蘇州発「Dify」6万星の衝撃
蘇州の元テンセント技術者が生んだオープンソースAI基盤「Dify」が、リコーやNTTデータなど日本の大手企業を席巻している。コード不要の視覚的ワークフローが現場の「市民開発」を加速させた一方、99％が無償利用というオープンソース収益化の壁とクラウド巨頭の包囲網が立ちはだかる。
「中国では売らない」PLAUD、薄さ3mmのAI録音機で年商百億
中国の無料アプリ競争を避け、日米市場に直行した深圳のAIハードウェア『PLAUD NOTE』。薄さ2.99mmの磁気カード型録音機とLLM要約サブスクで年商百億円を突破した。だがApple Intelligenceの無償化と継続課金の壁が、ハードウェアという『トロイの木馬』の真価を試す。
「下請けAIを捨てろ」商湯・徐立、巨額赤字からの生成AI大手術
累計400億元の赤字に喘いだ中国AIの筆頭・商湯科技（SenseTime）。受託開発と安防の泥沼から脱すべく、CEO徐立は「1+X」組織解体と生成AIへの全面シフトを断行した。大装置AIDCと自動運転「絶影」を軸に売上の8割を転換させた冷徹な事業再編と、脱下請けに挑む産業界への示唆を解剖する。
「操縦機もスマホも不要」大疆Neo、手のひら135gの破壊力
「高価で操縦が難しい」というドローンの常識を、大疆（DJI）が135g・3万円台の『DJI Neo』で粉砕した。プロポもスマホも介さず手のひらから離着陸するAI被写体追従は、自撮り棒やアクションカメラの常識をどう変えたのか。日本の100g規制との摩擦や画質妥協の商業的深層を解剖する。
深夜の独り言を聴く6.6g：バイトダンスが耳元に宿した知能の気配
バイトダンスがOladance買収を経て投入した耳元AIイヤホン『Ola Friend』。片耳6.6gの極小オープンイヤー構造で画面もカメラも捨て「AIの耳と口」に徹した。英語の雑談から深夜の愚痴まで、生活の余白に溶け込みユーザーの心に寄り添う引き算の製品哲学と、音声知能の新地平を解剖する。
Soraの空白を突いた快手「可霊」：月2億円を稼ぐ動画AIの現実
OpenAIのSoraが一般公開を足踏みする間隙を突き、快手（Kuaishou）が放った動画生成AI「可霊（Kling AI）」。単月2億円超の課金流入と海外比率6割を達成した価格設計の裏側と、技術責任者の電撃離脱や「クレジット消費ガチャ」など商業化現場のリアルな葛藤を解剖する。
「受託に逃げれば終わる」：Kimi楊植麟、2度の破産危機と資本戦
CMUの研究職を捨て、なぜ2回の破産危機に瀕しながらAGIに賭け続けたのか。アリババからの10億ドル超の巨額調達、テンセントとの資本綱引き、前身株主との仲裁劇――。月之暗面（Moonshot AI）の創業者・楊植麟が直面した『研究室か商業企業か』という実存的葛藤と、10年航路の組織哲学を解剖する。
「花火は打ち上げるな」テンセント馬化騰、遅すぎたAI元宝の逆転劇
「AIは100年に一度の好機だが、花火を打ち上げる必要はない」と語ったテンセント創業者・馬化騰。他社が巨額広告費でDL数を競う中、なぜ「混元」と「元宝」を微信の深部へ静かに結合したのか。13億人の信頼とコンテンツ資産を盾に、長期戦でAI時代を制する馬化騰の組織哲学と第一性原理に迫る。
キーエンスの城壁を揺らす3D眼：梅卡曼徳、日本進出の現実
FA大国・日本で営業利益率50%超を誇るキーエンスの牙城に、中国発の3Dビジョンユニコーン「梅卡曼徳（Mech-Mind）」が切り込んだ。閉鎖的なSIer網や不信の壁を越え、トヨタ系サプライヤーの自動化ラインへ浸透した技術と、保守サポート体制の真価を解剖する。
GPT-4oを抜いた300万ドル：李開復Yi、海外ARRの現実
中国国内の激烈な無料価格競争からいち早く舵を切り、海外展開へと打って出た李開復率いる零一万物。世界第6位を記録したMoEモデル「Yi-Lightning」を武器に、北米や東南アジアでトークン課金とB2B連携を確立。巨額の資本燃焼戦を脱し、ドル建てARRを積み上げる世界展開の現実と収益構造に迫る。
